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LES 4 LOIS DE L'ARGENT

1. Tu te paieras en premier

Même si la liberté financière n'est pas votre raison première d'entreprendre, il faut bien avouer que ce serait dommage de passer les dix prochaines années à trimer dur dans votre entreprise et réaliser qu'au bout de cette décennie le curseur de votre compte en banque n'a pas bougé. Cela n'empêche pas des milliers d'entrepreneurs chaque année de tomber dans le piège de travailler sans se payer de salaire, et de vivre dans l'incertitude.

Beaucoup de gens vous diront que, pour un chef d'entreprise, en particulier dans les premières années, il est « difficile » de se dégager un salaire régulier, parce que les rentrées d'argent sont « trop imprévisibles ». Vous avez deux possibilités : accepter cette attitude conformiste et pessimiste… ou décider qu'il en sera autrement pour vous. Si vous décidez, dès maintenant, d'une somme raisonnable, mais fixe, que l'entreprise vous paiera tous les mois, alors vous obtiendrez une sensation de solidité qui n'a pas de prix. Il est également préférable de se payer une somme fixe, même minime, que de piocher dans les comptes de l'entreprise à chaque fois que le besoin s'en fait sentir.

2. Tu seras rentable dès le premier jour

Le fait que l'entreprise vous rémunère pour votre travail ne suffit pas à en faire une entreprise rentable. Si vous vous contentez d'être payé pour votre travail, alors vous n'êtes pas devenu votre propre patron - vous êtes en fait devenu votre propre employé. Une entreprise rentable est une entreprise qui génère des bénéfices. Un bénéfice, dans ma définition, est un résultat financier positif (votre chiffre d'affaires est supérieur à vos charges), qui est également présent en trésorerie sur les comptes de l'entreprise… et peut être reversé en espèces sonnantes et trébuchantes dans vos mains sous la forme de dividendes.

La différence entre ce paiement et votre rémunération mensuelle au fil de l'année, est énorme. Quand vous touchez des dividendes, l'entreprise ne rémunère pas votre travail. Elle vous rémunère pour avoir eu le courage de risquer votre capital de départ. Vous n'êtes pas le « patron » tant que vous ne touchez pas de dividendes

3. Tu gagneras l'argent avant de le dépenser.

Dès les phases de préparation du lancement de votre entreprise, votre subconscient va être tenté de dépenser - à l'avance - l'argent que vous imaginez gagner avec votre activité. Les raisons sembleront toujours légitimes. Voici ce que vous devez faire pour éviter cette spirale financière sans fin : prendre l'engagement de ne jamais faire de « chèque en bois », réel ou métaphorique.

N'achetez rien à crédit, ne faites aucune dépense que vous pouvez remettre au lendemain. Il est d'autant plus facile d'être frugal si vous respectez les première et deuxième lois, parce qu'une fois que vous avez retranché votre salaire et vos profits, le budget restant pour les dépenses opérationnelles est plus restreint.

4. Tu utiliseras l'argent pour acheter ta liberté.

Quand on développe une entreprise pour satisfaire notre amour-propre, on joue à un jeu qui a de multiples issues perdantes (faillite, endettement, burn-out ) et zéro issue gagnante. Fixez vos objectifs financiers sans vous préoccuper des autres. Trop de gens vivent une vie qui ne leur plaît pas pour impressionner des gens qui ne leur plaisent pas. J'ai rencontré au fil des années plus d'un entrepreneur qui voyait le succès de son entreprise comme un indicateur de son statut dans la société. Ces personnes ne sont jamais tranquilles - il suffit qu'un entrepreneur avec « une plus grosse » activité entre dans la pièce, et ils se sentent rabaissés.

Ne vous mesurez pas à des personnes qui n'ont pas les mêmes objectifs que vous… et ne cherchez pas non plus à adopter les méthodes que ces personnes utilisent pour mesurer leur succès (nombre d'employés, de fans, de vues, de produits en stock…). Vivez votre vie et gérez votre entreprise à votre façon . Si l'herbe est plus verte chez le voisin, c'est parce qu'il arrose sa pelouse, au lieu de passer son temps à regarder chez les autres.

Non au si je savais...