GabiiPerrud
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IA no agendamento comercial: ajuda ou atrapalha no posicionamento?
A resposta é: depende do tipo de venda.
Em vendas rápidas e de menor complexidade, a IA pode agilizar o atendimento, filtrar leads e aumentar a eficiência do comercial.
Mas em uma venda consultiva, colocar a IA para substituir o contato humano pode enfraquecer justamente aquilo que você está tentando construir: autoridade, confiança e percepção de valor.
O ponto não é ser contra ou a favor da IA.
É entender onde a tecnologia melhora a experiência do cliente e onde ela começa a tirar a inteligência do processo comercial.
IA deve acelerar o comercial, não substituir estratégia.
07/09/2026
Esse é o maior sócio que temos ✨
Quando um negócio decide surfar uma onda viral, a pergunta que o empresário raramente faz é: “Isso faz sentido para o ecossistema que construímos ou é apenas um esforço desesperado por atenção?”
Neste conteúdo, vemos um formato leve, descontraído e que cumpre perfeitamente o seu papel de gerar engajamento e quebrar o gelo.
Para marcas cujo posicionamento se apoia na proximidade, na descontração e em um público de massa que consome essa leveza no dia a dia, a piada encaixa como uma luva. O ecossistema absorve de forma natural.
Mas aqui entra a nossa leitura estratégica: se a sua empresa atua em um patamar relacional, boutique ou de alto padrão onde o cliente busca rigor, segurança técnica e sofisticação, copiar o formato cômico do momento pode gerar um ruído fatal.
O teste é simples e serve para qualquer negócio: quando o seu cliente ideal assiste a um vídeo da sua marca, o sentimento gerado é de conexão com a sua competência ou de estranhamento com o seu tom?
Parar de tentar agradar todo mundo na internet é o primeiro passo para construir uma marca inegociável.
Quero saber: olhando para o seu negócio hoje, esse tipo de conteúdo geraria desejo ou afastaria o seu cliente mais valioso? Deixe sua visão nos comentários.
Parabéns time Depot Meireles Conteúdo certo para o posicionamento de vocês ✅.
CrescimentoEmpresaria
Envie para um amigo empreendedor!
Cada negócio se destaca com seu posicionamento único!
Qual a sua dúvida ao se posicionar?
Investidor não coloca dinheiro em empresa que depende do esforço do dono para funcionar.
Ele procura previsibilidade, margem, retenção, eficiência e, principalmente, um modelo de negócio que faça sentido para o mercado.
E é por isso que posicionamento não é só comunicação.
Um posicionamento estratégico influencia quem você atrai, quanto custa adquirir esse cliente, quanto tempo ele permanece e quanto valor sua empresa consegue gerar.
27/08/2026
Nem todo mundo vai acreditar no que você está construindo e tudo bem.
Empresário não pode depender de indicação, aprovação ou validação para crescer.
Constrói autoridade quem se posiciona, mostra o que sabe e se torna referência.
Quem é lembrado, é escolhido.
Clique no link da Bio ❤️
Não é o excesso de informação que trava uma empresa.
É tomar decisões sem saber exatamente o que precisa ser resolvido.
Crescimento empresarial exige mais do que ferramentas, campanhas ou novas estratégias. Exige clareza para entender onde está o verdadeiro gargalo e o que precisa ser ajustado antes de tentar escalar.
É por isso que, na Ascenda, estratégia vem antes da execução.
Porque uma empresa forte não é construída fazendo mais.
É construída fazendo o que faz sentido.
O que faz alguns empresários crescerem enquanto outros não?
O caso do Madero é um ótimo exemplo.
O negócio foi construído muito antes da internet, das redes sociais e de toda essa obsessão atual por marketing.
O produto não precisou mudar radicalmente. O que existia era clareza de posicionamento, padrão, operação e, principalmente, um modelo de negócio que podia ser medido e replicado.
Até chegar ao ponto de atrair investidores e sustentar uma expansão muito maior.
Crescimento não acontece porque você vende mais. Acontece quando existe uma estrutura capaz de sustentar o crescimento.
E é exatamente isso que analisamos na Ascenda.
Quer entender o que está impedindo sua empresa de crescer? Link na bio.
Vídeo do: Marlon Lourenço
20/08/2026
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