Confapi Calabria Filiera Salute

non è solo questione di
Quotidiano Sanità

Tariffe e accesso alle cure nelle Regioni Gentile Direttore, nel suo contributo pubblicato su Quotidiano Sanità il 25 settembre, Ettore Jorio, docente di Diritto civile della sanità e dell’assistenza sociale all’Università della Calabria, ha richiamato

https://quicosenza.it/news/confapi-filiera-salute-premio-alveare-2026-lore
Michele Lorè

Confapi Filiera Salute, all'imprenditore Michele Lorè il premio "Alveare 2026". Sanità di qualità e valore della cura Cerimonia a Fiumefreddo Bruzio per l'undicesima edizione del Premio Alveare 2026. Lorè ritira il premio sul palco insieme ai suoi medici e collaboratori.

𝐂𝐎𝐍𝐅𝐀𝐏𝐈 𝐅𝐢𝐥𝐢𝐞𝐫𝐚 𝐒𝐚𝐥𝐮𝐭𝐞 𝐂𝐚𝐥𝐚𝐛𝐫𝐢𝐚 𝐩𝐫𝐞𝐦𝐢𝐚 𝐌𝐢𝐜𝐡𝐞𝐥𝐞 𝐋𝐨𝐫𝐞̀ 𝐚𝐥𝐥’𝐗𝐈 𝐞𝐝𝐢𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐥 𝐏𝐫𝐞𝐦𝐢𝐨 𝐀𝐥𝐯𝐞𝐚𝐫𝐞.

A Fiumefreddo Bruzio, nell’ambito dell’undicesima edizione del Premio Alveare, la Filiera Salute di CONFAPI Calabria ha conferito il riconoscimento a 𝐌𝐢𝐜𝐡𝐞𝐥𝐞 𝐋𝐨𝐫𝐞̀, imprenditore della sanità privata accreditata.

A consegnare il premio è stata Candida Tucci, Presidente nazionale di CONFAPI Filiera Salute, Università e Ricerca, che ha definito Lorè «un imprenditore di successo e di talento», sottolineando come fare impresa nella sanità richieda una qualità ulteriore.

Accanto alla capacità di organizzare, investire, innovare e creare valore, infatti, l’impresa sanitaria porta con sé una responsabilità particolare: ogni scelta incide sulla vita delle persone, sulla qualità dell’assistenza e sul lavoro dei professionisti.

Nel ricevere il riconoscimento, Michele Lorè ha richiamato proprio questa dimensione, evidenziando come professionalità e competenza debbano essere accompagnate dalla passione che ogni giorno viene messa al servizio della cura del paziente.

Significativa anche la scelta di condividere il momento della premiazione con alcuni dei professionisti che operano al suo fianco: 𝐢𝐥 𝐩𝐫𝐢𝐦𝐚𝐫𝐢𝐨 𝐝𝐨𝐭𝐭. 𝐁𝐢𝐬𝐢𝐠𝐧𝐚𝐧𝐢, 𝐢𝐥 𝐧𝐞𝐮𝐫𝐨𝐜𝐡𝐢𝐫𝐮𝐫𝐠𝐨 𝐝𝐨𝐭𝐭. 𝐒𝐚𝐥𝐯𝐚𝐭𝐨𝐫𝐞 𝐀𝐢𝐞𝐥𝐥𝐨, 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐭𝐭𝐫𝐢𝐜𝐞 𝐬𝐚𝐧𝐢𝐭𝐚𝐫𝐢𝐚 𝐝𝐨𝐭𝐭.𝐬𝐬𝐚 𝐆𝐫𝐞𝐜𝐨 𝐞 𝐢𝐥 𝐝𝐨𝐭𝐭. 𝐏𝐢𝐞𝐭𝐫𝐨 𝐀𝐫𝐧𝐨𝐧𝐞, 𝐢𝐧𝐟𝐞𝐫𝐦𝐢𝐞𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐜𝐡𝐢𝐫𝐮𝐫𝐠𝐢𝐚 𝐨𝐫𝐭𝐨𝐩𝐞𝐝𝐢𝐜𝐚.

Una presenza che restituisce il senso più autentico del riconoscimento: la qualità in sanità è sempre il risultato di competenze, responsabilità e professionalità che lavorano insieme.

È questo il modello di impresa sanitaria che CONFAPI Filiera Salute intende rappresentare e valorizzare: un’impresa competente, innovativa, sostenibile e responsabile, nella quale la capacità imprenditoriale si misura anche nella qualità delle risposte offerte ai bisogni di salute.

Perché in sanità il valore di un’impresa non si misura soltanto nei risultati che raggiunge, ma nella responsabilità con cui quei risultati vengono messi al servizio delle persone. Michele Lorè

A nome personale e di CONFAPI Salute esprimo al sindaco di Cosenza, , il più sentito cordoglio per la perdita della cara mamma.

In questo momento di profondo dolore, giungano a lui e alla sua famiglia la nostra sincera vicinanza e le più sentite condoglianze.

🏥 LISTE D’ATTESA:MISURARE IL TEMPO E CONOSCERE LA CAPACITÀ INUTILIZZATA

I nuovi dati AGENAS rappresentano un passo importante: cresce il numero delle prestazioni monitorate e oltre 1,6 milioni di prestazioni in più sono state garantite entro i tempi previsti.

Ma per governare davvero le liste d’attesa dobbiamo porci una domanda decisiva: quanta capacità assistenziale, pubblica e privata accreditata, resta inutilizzata mentre i cittadini attendono?

Strutture, professionisti e apparecchiature possono essere già disponibili, ma non pienamente utilizzati per budget esauriti, contratti insufficienti o agende non integrate.

Per ogni prestazione critica dobbiamo conoscere tre dati:

🔹 la domanda da soddisfare;
🔹 la capacità complessivamente disponibile;
🔹 la capacità inutilizzata e le ragioni del suo mancato impiego.

Il privato accreditato non costituisce un sistema alternativo: eroga prestazioni del Servizio sanitario, sottoposte a programmazione, requisiti, tariffe e controlli pubblici.

La vera sfida, quindi, non è stabilire se debba lavorare di più il pubblico o il privato. È evitare che risorse già disponibili restino ferme mentre il cittadino aspetta o è costretto a pagare direttamente.

Accanto alla mappa dei tempi di attesa serve una mappa nazionale della capacità assistenziale disponibile. Solo così il CUP potrà diventare non soltanto uno strumento di prenotazione, ma un autentico strumento di governo del sistema.

Come CONFAPI Salute, Università e Ricerca riteniamo che questa debba essere una delle priorità del nuovo Piano nazionale 2026-2028.

Perché le liste d’attesa si riducono mettendo in relazione, nel momento giusto, il bisogno del cittadino con la capacità del sistema di rispondere.

Il dato diffuso dall’indagine Istituto Piepoli-FNOMCeO richiede una lettura attenta.

Di fronte a tempi d’attesa troppo lunghi, il 54% dei cittadini dichiara di pagare una prestazione privata. È un dato che non va confuso con il ricorso al privato accreditato nell’ambito del Servizio sanitario nazionale.

Quando una struttura privata accreditata eroga una prestazione per conto del SSN, quella prestazione resta dentro la programmazione pubblica, secondo regole, tariffe e controlli definiti dal sistema sanitario.

Diverso è il caso in cui il cittadino, non riuscendo ad ottenere una visita o un esame nei tempi necessari, sostenga direttamente il costo della prestazione.

È questo il fenomeno sul quale dobbiamo intervenire.

L’obiettivo deve essere duplice: ridurre i tempi di attesa e ridurre la quota di spesa sanitaria che grava direttamente sulle famiglie, utilizzando in modo più efficiente tutta la capacità assistenziale disponibile e programmata, pubblica e privata accreditata.

Serve una programmazione capace di rendere trasparenti fabbisogni, capacità disponibile e risultati.

Regione per Regione dovremmo poter conoscere quante prestazioni vengono prodotte direttamente dalle strutture pubbliche, quante vengono acquistate dagli erogatori accreditati, quale capacità ulteriore può essere attivata e quale effetto concreto queste scelte producono sui tempi di attesa.

Il punto non è aumentare la quota privata della sanità italiana.

È, al contrario, evitare che la difficoltà di accesso al SSN trasferisca sempre più frequentemente il costo delle cure direttamente sui cittadini.

Superare la contrapposizione tra pubblico e privato significa questo: programmazione pubblica, regole comuni, controllo degli esiti e utilizzo efficiente di tutte le risorse che concorrono al Servizio sanitario.

Alla fine, il risultato da misurare è uno: quante cure appropriate riusciamo a garantire, in quali tempi e con quale impatto economico sulle famiglie.

Approfondimento sull’indagine Piepoli-FNOMCeO:
ANSA – Sanità, tempi di attesa troppo lunghi per 7 italiani su 10

Come CONFAPI Filiera Salute Calabria sosteniamo un progetto capace di mettere insieme impresa, sanità, ricerca, università e innovazione.

Un’opportunità importante sulla quale vale la pena costruire una visione comune.

Grazie a Il Quotidiano del Sud per l’attenzione.

In questi giorni d’estate, in cui il ritmo del lavoro rallenta e ci restituisce un po’ di tempo, desidero rivolgere un pensiero a tutte le donne e gli uomini della Filiera Salute, Università e Ricerca di CONFAPI.

A chi ogni giorno fa impresa, crea lavoro, garantisce servizi e si assume responsabilità. A chi opera nella sanità, nel sociosanitario, nella ricerca e nella formazione, settori nei quali anche nei giorni di festa il lavoro e la cura non si fermano.

Il mio augurio è che questi giorni possano essere un’occasione per ritrovare tempo, energie e quella lucidità necessaria per guardare avanti.

Ci attende una stagione impegnativa. La affronteremo con serietà, competenza e con la determinazione di rappresentare sempre meglio le nostre imprese e il contributo che esse offrono al Paese.

Buona estate e buon Ferragosto a tutti voi e alle vostre famiglie.

Candida Tucci
Presidente nazionale
CONFAPI – Filiera Salute, Università e Ricerca

È stato un anno intenso che ha visto Confapi sempre più protagonista: “La Confederazione è sempre più centrale, capace di dare voce alle imprese e di trasformare le loro esigenze in azioni concrete”. (Cristian Camisa)